Project Manager

Entrega de valor al cliente:

• Asegurar que los productos entregados cumplan con las expectativas y objetivos del cliente.

• Supervisar los resultados y garantizar la satisfacción del cliente mediante soluciones personalizadas alineadas con sus necesidades.

Eliminación de obstáculos:

• Identificar y resolver problemas que puedan retrasar o bloquear el progreso del equipo.

• Colaborar con stakeholders internos y externos para garantizar flujos de trabajo eficientes.

Liderazgo y gestión de equipos:

• Dirigir equipos multidisciplinarios fomentando la colaboración y el compromiso.

• Promover el desarrollo profesional y el alto rendimiento entre los miembros del equipo.

Enfoque en la entrega:

• Supervisar el progreso de los proyectos para garantizar entregas exitosas y a tiempo.

• Mantener al equipo enfocado en los resultados esperados y en la entrega de valor a los clientes.

Orientación tecnológica:

• Brindar asesoramiento estratégico sobre tecnologías y metodologías para optimizar procesos y productos.

• Colaborar con los equipos técnicos para evaluar la viabilidad de soluciones tecnológicas y respaldar decisiones clave.

Gestión de proyectos y productos:

• Implementar metodologías ágiles (Scrum, Kanban) para optimizar la planificación y entrega de proyectos.

• Actuar como Product Owner en proyectos clave, definiendo prioridades y gestionando el backlog de producto.

Control de rentabilidad:

• Monitorear costos operativos para asegurar una gestión rentable de las cuentas.

• Optimizar recursos para maximizar la eficiencia financiera en los proyectos.